CV – Bjørn
Engebretsen
Navn Engebretsen, Bjørn
Alder 54
Kjønn Stilling/Yrke Høgskolelektor
Bostedskommune Bærum
Født: 1955-02-06
Sivilstand: Gift, tre barn
Gate/vei: Haresvingen 18
Postnr, Sted: 1362, Hosle
Land: Norge
Epost: Bjorn.Engebretsen@iu.hio.no
Mobiltelefon: 90883329
Telefon privat: 67146825
Telefon arbeid: 22453311
Utdanning:
Fra Til Utdanningssted Grad/Tittel
08.1976 12.1979 Norges Tekniske Høyskole Sivilingeniør
08.1974 06.1976 Oslo Tekniske Skole Ingeniør
08.1971 06.1974 Grefsen Gymnas Realartium
Erfaring:
Fra Til Arbeidsgiver Stillingstittel
08.2007 - nå Høgskolen i Oslo Høgskolelektor
08.2006 08.2007 Høgskolen i Oslo Studielder
Bygg
08.2003 08.2007 Høgskolen i Oslo Studieleder
Elektro og Maskin
08.2001 08.2003 Høgskolen i Oslo Høgskolelektor
03.2000 08.2001 Moeller Electric Salgssjef
03.1992 02.2000 Solberg&Andersen as Avd.Leder&Prosjektleder
01.1987 03.1992 ABB Avd.Leder&Prosjektleder
01.1983 01.1987 Sønnico Process Control Avd.Leder&Prosjektleder
01.1980 01.1983 Elinex as Prosjektleder
01.1979 01.1980 Sintef avd. 48 Reg.Tek. Forsker
Presentasjoner og
foredrag
1985 – 2001 En rekke foredrag blant annet for Norsk Forening for Automatisering om emner som sikkerhetssystemer, prosjektgjennomføring, kvalitetssikring og systemdesign.
Videreutdanning
Diverse etterutdanning og kurs innenfor prosjektledelse, ledelse, presentasjonsteknikk og Høgskolepedagogikk
Private engasjementer
og interesser
Min yngste datter er nå 11 år. Hun var en betydelig grunn til at jeg valgte å ta stillingen som høgskolelektor i 2001. Ettersom hun nå går i 6 klasse på Eikeli barneskole er familiesituasjonen nå av en slik art et jeg kan påta meg mer omfattende arbeidsmessige oppgaver. Utover å være barnefar med de aktivitetene det medfører, klassekontakt, idrettslag etc. har familien gjennom 10 år hatt seiling som hovedinteresse om sommeren. Båten ble solgt for endel år siden til fordel for et småbruk i Farsund. Dette samt fotografering, musikk og dykking er mine hobbies.
Kort om de enkelte
posisjoner
Høgskolen i Oslo; ansatt som Høgskolelektor i 2001. Søkte og fikk stillingen som studieleder for Elektro og Maskin i 2003. Dette er en faglig/administrativ stilling som omfatter faglig, budsjett og personalansvar for Elektro og Maskin, Bachelor i ingeniørfag utdanningen. I 2006 slutter studieleder for Bygg og jeg tar den stillingen i tillegg til min stilling som studieleder for Elektro og Maskin med samme ansvarsområde. Antall ansatte i min seksjon ca 35. I denne posisjonen er Elektro og Maskin utviklet med nytt studieprogram i Medisinsk Teknologi samt at det er etablert en videreutdannelse i Prosjektledelse og Entreprenørskap på mastergradsnivå. Bygg er revitalisert og det er etablert en studieretning for Teknisk Planlegging. Maskin er utviklet med aktiviteter rundt Rapid Prototyping.
Moeller Electric, ME; ble headhuntet fra SAAS til ME. Etter svært kort tid viste det seg et min stilling som salgssjef Norge ikke ville bli videreført under det tyske eierskapet. Dette hadde jeg for så vidt forutsatt og sluttet etter egen vilje med en komfortabel sluttpakke.
Solberg&Andersen as, SAAS; tok ansettelse ved SAAS som leder for industriautomatisering avdelingen. Leverte her automatisering og prosessløsninger til norsk industri samt et omfattende engasjement innenfor vannrenseanlegg til Kina, via Norad. Deltok blant annet på industritur i følget til Gro Harlem Brundtland til Shanghai og holdt foredrag rundt emnet vannrenseanlegg. Arbeidet innenfor industriautomatiseringsavdelingen medførte arbeid i en rekke industriprosesser. Siste perioden i SAAS, ca. 5 år, arbeidet jeg med salg, design og prosjektledelse innefor leveranser av olje og gass separasjons og stabiliseringsutstyr for SAAS sin engelske samarbeidspartner Merpro ltd. Arbeidet her mot norsk offshoreindustri og leverte blant annet Tore® teknologi til Amoco på Valhall feltet. Ledet i hele perioden selvstendige cost&profitt avdelinger. Under periode med Merpro arbeidet jeg ukentrlig i England og Skottland.
ABB; ble headhuntet fra Sønnico Process Control til ABB, dengang Asea Per Kure, for å etablere ABB som instrument engineering kapable. Etablerte en avdeling for instrumentering som blant annet utviklet databaserte verktøy for instrumentering. Ledet også utviklings prosjektet Norsk Feltbus Konsortium og utviklingsprosjektet Separator Profile Gauger, et måleinstrument rettet spesielt mot måling av de forskjellige fasene i en olje separator. Under dette arbeidet holdt jeg en rekke presentasjoner om våre løsninger og arbeid. Samtidig med dette ønsket Statoil en ny rolle og ansvarsfordeling innenfor offshore automatisering og instrumentering. Jeg fikk ansvaret for og utviklet denne prosjektmodellen for et nærmere samarbeid leverandør/detail engineering selskap/kunde. Som følge av dette ble jeg prosjektleder med totalansvar for ABB for Sleipner A prosjektet som var et prosjekt etter denne modellen og inkluderte alle systemer om bord på plattformen, prosess kontroll, sikkerhet, drilling, power generation etc. Etter dette prosjektet, med en total ramme på ca. 200.000 arbeidstimer for våre ingeniører, inklusive igangkjøring og ca. 200 millioner kroner arbeidet jeg som markedsdirektør og holdt en rekke foredrag om denne prosjektmodellen. Disse aktivitetene omfattet blant annet flere besøk i Dubai og Saudi Arabia.
Sønnico Process Control; dette var min første ansettelse i et stort norsk industriselskap, 1000 ansatte, 1mrd. i omsetning etter endt utdannelse. Jeg fikk arbeidet med å etablere en avdeling for automatisering innenfor Sønnico sin Process Control, SPC, avdeling. Dette arbeidet gav en rekke utfordringer og jeg ble godt støttet av at SPC arbeidet innenfor offshore instrumentering og tjente relativt godt på omfattende oppdrag for norsk offshore industri. Jeg automatiserte, instrumenterte og installerte i denne perioden flere omfattende og spesielle anlegg. Blant annet kan nevnes totalansvaret for automatiseringsdelen av Celle 4 for den gang Nyco sin produksjon av røntgenkontrast middelet Omnipak. Dette var en ny prosess for Nyco og første gang de introdusert elektronisk styring og regulering basert på skjermbaserte systemer. Jeg hadde totalansvaret for styring, regulering, instrumentering, installasjon og igangkjøring av hele prosessen. Av andre interessante oppdrag fra SPC kan nevnes sikkerhetssystemet for PTS Petrojarl I. Tentech 5000 baserte Petrojarl I ble bygget ved Nippon Kokan NKK verftet i Tokyo og jeg hadde ansvaret for sikkerhetssystemet ombord. Petrojarl I er det første purpose bygde produksjonsskipet og spesielle utfordringer er blant annet turret systemet der riseren kommer opp. Det er ingen fast forbindelse mellom turret og skip utover svivelen som overfører olje og gass, følgelig måtte sikkerhetssystemet kommunisere med turret via radio systemer. Det var en stor utfordring i 1984. Oppdraget ble løst og Petrojarl I produserer enda og har blitt modellen for større og mindre produksjonsskip.
Elinex as; dette er mitt første private engasjement etter endt utdannelse og var et lite firma som arbeidet innenfor elektrisk installasjon i eksplosjonsfarlige områder. Jeg tilegnet meg betydelig kunnskap innenfor dette området og automatiserte blant annet tankanlegg for Esso.
Sintef avd. 48; den siste perioden av min utdannelse arbeidet jeg som forsker ved Sintef og utviklet programvare for avdelingen. Dette var blant annet menneske maskin kommunikasjon og prosessimuleringsprogrammer.